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洛陽(yáng)冠卓重工設備有限公司成立于2011年,公司前身是為中國一拖和中信重工做配套加工,在鍛造行業(yè)摸爬滾打已有15年時(shí)間,經(jīng)過(guò)兩代企業(yè)人的不懈努力,公司從起步階段的兩臺普通車(chē)床,發(fā)展到現在占地180畝,固定資產(chǎn)數千萬(wàn)元。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競爭日益嚴峻,為國有大型企業(yè)配套生產(chǎn)的發(fā)展模式已經(jīng)不適應企業(yè)的持續發(fā)展需求,企業(yè)現有的管理方式也已經(jīng)制約著(zhù)企業(yè)邁上較高的臺階。在企業(yè)面臨急需轉型的十字路口,企業(yè)領(lǐng)導層及時(shí)調整了發(fā)展戰略,洛陽(yáng)冠卓重工設備有限公司也應運而生。
洛陽(yáng)冠卓重工設備有限公司擺脫了家族式的管理模式,重視人才的吸收和培養,并把“人本管理”作為企業(yè)的指導管理思想。企業(yè)的關(guān)鍵是管理,管理的核心是管人,管人是管心,管心是需要,沒(méi)有管理的企業(yè),必定是失敗的企業(yè)。但管理必須以人為本,人的需要又是多方面多層次的,在一個(gè)企業(yè)中,自我的約束靠制度,超我約束也要靠文化來(lái)引導,自我與超我結合,文化與制度并重,這是我們目前倡導的“人本管理”。
在企業(yè)發(fā)展思路方面,我們提出了發(fā)展要“科學(xué)化、規?;?、開(kāi)放化”,“科學(xué)化”是指把簡(jiǎn)單易做的瑣碎事情精細化、標準化、流程化,讓每個(gè)員工都清楚的知道自己的責任是什么,需要完成的任務(wù)是什么。“規?;?rdquo;是指企業(yè)不要追求產(chǎn)品品種的多樣性,選擇一個(gè)合適的產(chǎn)品,做細、做精,形成規模效應。“開(kāi)放化”是指思想上的開(kāi)放化,管理上的開(kāi)放化。在管理上不斷吸收各方面的人才,每個(gè)人都可以平等的表達自己的意見(jiàn),為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。在市場(chǎng)方面跟周?chē)袠I(yè)企業(yè)由競爭關(guān)系轉變?yōu)楹献麝P(guān)系,增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
精工細作,我們腳踏實(shí)地;胸懷天下,我們志存高遠!我們深信:日臻成熟的洛陽(yáng)冠卓重工設備有限公司將會(huì )以更加穩健的步伐,以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的使命感跨步前進(jìn)。秉持誠信,開(kāi)放理念,我公司愿與您攜手共進(jìn),共創(chuàng )更加燦爛輝煌的明天。
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